Der Potential-Check checkt Ihre Mitarbeiter spielerisch und unter Zuhilfenahme einer eigens entwickelten KI auf Motivation, Potential, Kompetenzen. Sie und Ihre Mitarbeiter werden staunen, wie viel wir gemeinsam herausfinden können, welche Potentiale und noch unentdeckte Zweitkompetenzen in ihnen stecken. Das beste Tool für eine umfassende und griffige Potentialentfaltung!

Im Restrospektiven Fokus blicken wir auf bisherige Siege und Niederlagen zurück und entdecken darin prägende Impulse, wir analysieren die familiären Prägungen und beschäftigen uns vor allem mit ehemaligen Träumen und Visionen; denn darin liegt womöglich ein Schlüssel für die Zukunft.

Im Introspektiven Fokus schauen wir in Ihre Mitarbeiter hinein: Welches sind ihre Motivationen – die Triggerer, die sie in Bewegung setzen; die Leidenschaften, ihre Begeisterung -; dann die Werte, der Charakter. Vor allem aber die Persönlichkeitsstärken, aus denen wir das ideale Arbeitsumfeld ableiten können.

Im Prospektiven Fokus zeichnen wir gemeinsam eine Vision – ein Bild von der Zukunft, das Begeisterung auslöst – und formulieren Schritte zu einem Epic Life Style.

Ein Potenzialposter mit der Zusammenfassung aller Ergebnisse, das den Teilnehmenden ausgehändigt wird schließt den 2tägigen intensiven Check ab.

Den Potentialcheck gibt es auch individualisiert abgestimmt für junge Talente (CheckApp), für Frauen (Power@Woman) und ältere Mitarbeiter (Gen Silver).

Ein Beratungs- und Trainingsweg, den wir gemeinsam mit allen Mitarbeitern eines Unternehmens gehen möchten, um auf partizipative Weise Werte, Prinzipien und Tugenden zu definieren, die ein Unternehmen in der zukünftigen Entwicklung leiten sollten.

Die Definition der Unternehmenswerte und Anleitungen für deren konkrete Umsetzung ist eine entscheidende Aufgabe aus vielen strategischen und operativen Gründen:

Unternehmensidentität: Werte definieren, wer das Unternehmen ist, welche Leitprinzipien seine Entscheidungen und Handlungen bestimmen. Dies hilft, eine starke Identität zu schaffen und das Unternehmen von seinen Wettbewerbern zu unterscheiden.

Unternehmenskultur: Werte beeinflussen und prägen die interne Kultur, indem sie bestimmen, wie Mitarbeiter zusammenarbeiten, kommunizieren und Probleme lösen. Eine Kultur, die auf gemeinsamen Werten basiert, fördert Zugehörigkeitsgefühl und Engagement.

Der Trainings- und Beratungsweg "Sinn-Werte" besteht aus 7 Workshops; teilweise mit der gesamten Belegschaft, mit dem Leitungsteam, mit den Führungskräften, mit den Entscheidern. Jeder Workshop greift auf erprobte Gaming-Elemente und den Einsatz Künstlicher Intelligenz zurück und liefert jedes Mal konkrete und umsetzbare Ergebnisse.

Die 7 Dimensionen eines gesunden Unternehmens:

In einem partizipativen Prozess mit der Unternehmensleitung, den Führungskräften und den Teamleadern analysieren wir die 7 Dimensionen und die jeweils 7 Unterdimensionen eines gesunden, vertrauenswürdigen und effizienten Unternehmens und legen entsprechende Handlungsstränge für die Zukunft fest.

Nach und nach entdecken wir Inseln der Stabilität in einem turbulenten Umfeld.

Dabei beginnen wir im Inneren, denn die Unternehmenskultur ist das Fundament einer jeden Organisation. Daraufhin befassen wir uns mit der Führungskultur. Von da aus und auf der Basis festgelegter Prinzipien und Haltungen gehen wir alle restlichen Dimensionen an.

In unserem partizipativen Prozess greifen wir auf Gaming-Elemente wie Lego Serious® Play zurück, verwenden Werkzeuge aus der agilen Tool-Box und lassen uns von der Künstlichen Intelligenz unterstützen. Unterstützt werden wir von einer Gruppe erfahrener internationaler Trainer.

Nach nur wenigen Treffen wird eine kohärente zukunftsweisende Strategie vorliegen. Der Prozess wurde bereits in vielen Unternehmen mit Erfolg durchgeführt.

Es läuft nicht rund in Ihrem Unternehmen? Sieh haben das Gefühl, Ihre Mitarbeiter sind frustriert? Es geht nicht vorwärts, es bräuchte einen Motivationsschub? Aber: Wo brennt es tatsächlich?

DeTox & RePassion ist ein neues 3teiliges Retention- und Motivierungs-Programm:

1. breit angelegte Listening & Feedback Mission bestehend aus
2. großen Umfragen unter den Mitarbeitern: Teil 1 (Questionnaire) nach einem schriftlichen Fragebogen online, Teil 2 (1:1) aus einer Reihe von Einzelgesprächen
3. Phasen

Zusammengelegt ergibt dies ein klares Bild von der Stimmung im Unternehmen, aber auch zwischen den Abteilungen und Funktionen; zugleich werden Leadership-Qualitäten Ihrer Führungskräfte offenlegt.

Was? Out of Gossip! Wir hören genau hin, um Wahrnehmungen und Frustrationen, Unverständnis und Unwohlsein zu objektivieren und in Worte zu fassen. Gossip, Gerede und Getratsche bringt ein Unternehmen nicht weiter; es ist besser, die Pain-Points – auch wenn sie schmerzhaft sind – zu benennen, auf den Punkt zu bringen und offen zu legen.

Wie? From Complaining to Creating Beschwerden sind der eine Aspekt (und dürfen Platz haben), diese sofort in kreative Verbesserungsvorschläge einmünden zu lassen der andere. Wie könnte Ihrer Meinung nach eine Lösung des Problems aussehen?